飛利浦80年設(shè)計史上的五位領(lǐng)軍人物
2017/6/15 14:08:59??????點擊：
1980年以前，設(shè)計部門在飛利浦只是一個主要負責(zé)廣告設(shè)計的很小的機構(gòu)。今天的飛利浦設(shè)計已經(jīng)發(fā)展為擁有450多位專業(yè)人員的國際性設(shè)計組織，成員來自35個不同的國家地區(qū)，并在7個國家的12個工作室中工作。這些專業(yè)人員不僅參與產(chǎn)品設(shè)計，而且還參與圍繞產(chǎn)品的整體體驗設(shè)計的全部過程。日前，飛利浦設(shè)計部又榮獲了兩項設(shè)計大獎——日本 G-Mark 獎(優(yōu)秀設(shè)計獎)和荷蘭設(shè)計獎 (Dutch Design Prize)。
讓我們認(rèn)識一下飛利浦設(shè)計上的5位領(lǐng)軍人物吧，他們都曾在飛利浦設(shè)計總部荷蘭Eindhoven市郊的Evoluon——一座頗具時代特色、外形獨特的飛碟狀建筑里創(chuàng)造過無數(shù)神奇。
Louis Kalff (1925-1960) 1867年生于荷蘭，建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)。卒于1976年。
Louis Kalff 于1925年加入飛利浦，擔(dān)任廣告部負責(zé)人。他的第一項任務(wù)是整合飛利浦公開形象并統(tǒng)一飛利浦標(biāo)準(zhǔn)顏色。他引入了官方使用的“Philips”字標(biāo)，這一標(biāo)準(zhǔn)化并受保護的字標(biāo)一直被沿用至今。1928年，從展覽設(shè)計到商店甚至輪船艙室內(nèi)，照明開始發(fā)揮越來越重要的角色。實際上，Louis Kalff的工作重點就是如何銜接照明和建筑。這也是他最為感興趣的領(lǐng)域。在整個照明領(lǐng)域，他意識到，作為新技術(shù)，照明資源和建筑藝術(shù)結(jié)合不斷變化的生活方式，將會影響將來新的發(fā)展方向。
Rein Veersema (1960-1966) 1922年生于荷蘭，畢業(yè)于代夫特科技大學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)，卒于2001年。
Veersema 深知，當(dāng)一個大眾化產(chǎn)品成為一個公司的主營業(yè)務(wù)時，設(shè)計絕不僅僅是某個人個人風(fēng)格的體現(xiàn)了，而更應(yīng)該是聚合不同方面專家集體力量的體現(xiàn)。他認(rèn)為受過訓(xùn)練的設(shè)計方法和協(xié)作設(shè)計政策對于飛利浦產(chǎn)品的成功是至關(guān)重要的。在他為期不長的領(lǐng)導(dǎo)飛利浦設(shè)計部門的工作期間里，Veersema 為使設(shè)計成為飛利浦主要規(guī)范作出了實質(zhì)性的貢獻，他同時也向管理委員會提出了如何組織工業(yè)設(shè)計成為一個企業(yè)的核心任務(wù)的建議。
Knut Yran (1966-1980) 1920年生于挪威，設(shè)計師、詩人和畫家。享年78歲。
Knut Yran 把設(shè)計視為一種交互約束的行為。他認(rèn)為持續(xù)地與其他方面的專家合作和對話對于一個設(shè)計師來說是越來越重要的，原因很簡單，設(shè)計所包涵的先進技術(shù)含量越來越高。他在職期間正好是飛利浦快速發(fā)展和全球化的時間，同時傳統(tǒng)設(shè)計技巧和中央設(shè)計控制也都處于發(fā)展階段。他堅信，在將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的過程中，團隊合作精神是至關(guān)重要的。他一直致力于優(yōu)化新材料、技術(shù)、工具和技巧方面的信息交流。
Robert Blaich (1980-1991) 1930年生于紐約，畢業(yè)于美國錫拉庫扎大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)。目前致力于咨詢、演講和設(shè)計教育工作。
由Robert Blaich于1980年繼承的設(shè)計組織被認(rèn)為是一個職業(yè)的資源，但遠遠沒到戰(zhàn)略資源的程度。Blaich能夠看到內(nèi)在的弱點，并覺察到這一切需要重建。20世紀(jì)80年代，飛利浦的設(shè)計程序被重組，引入了新的透明的程序，使整個組織更加專注于市場。Blaich引入了企業(yè)工業(yè)設(shè)計的新的容量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足企業(yè)的需要。在他1991年退休時，這一組織被認(rèn)為具有“核心競爭力”。
Stefano Marzano (1991年至今) 米蘭工藝學(xué)院畢業(yè)，現(xiàn)任飛利浦設(shè)計部首席執(zhí)行官和首席創(chuàng)意總監(jiān)。
自1991年Stefano Marzano加入飛利浦公司以來，他一直堅信設(shè)計技術(shù)本身已經(jīng)不能滿足創(chuàng)造“相關(guān)的、有意義的解決方案來最好地滿足人們的日常生活”的需要。他執(zhí)行了一種基于研究基礎(chǔ)的戰(zhàn)略，更加以人為本，被稱為“高設(shè)計”。這一程序被很好地貫穿于整個商業(yè)程序并吸收了其他設(shè)計相關(guān)技巧，如趨勢分析學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)和文化人類學(xué)的智慧。Marzano仍然被這樣一種信念驅(qū)使，解決方案不應(yīng)該僅僅是因為技術(shù)上的可能性而被創(chuàng)造的，還應(yīng)該考慮到人們需要它是因為它能夠按照人們喜歡的方式去改善生活質(zhì)量。
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